Leadership & Diversity Trainings

Gabriele Maria Gerlach

Leadership Trainings

Maßgeschneiderte Angebote für Führungskräfte und High Potentials:

Unternehmen brauchen heute zukunftsfähige Führungskräfte, die Teams in Zeiten tiefgreifender Veränderung, digitaler Transformation und KI‑gestützter Arbeitswelten sicher führen. Sie geben Orientierung, vermitteln klare Visionen und gestalten Zusammenarbeit erfolgreich.

Kommunikation und Gesprächsführung

Fähigkeiten, Praxis und unmittelbares Feedback für Führungskräfte und Teams:

Veränderung. Konflikt. Chance. Was in Unternehmen und Organisationen passiert – positiv oder negativ – hängt wesentlich davon ab, wie effektiv Führungskräfte und Teams kommunizieren – und wie gut sie Konflikte managen.

Diversity Trainings

Sensibilisierung, Wissen und Strategien für alle im Unternehmen:

Gelebte Vielfalt heißt, dass jede Person im Unternehmen mit ihren individuellen Stärken und Perspektiven wertgeschätzt und aktiv in die Zusammenarbeit einbezogen wird. Diversity stärkt Teamkultur, Innovationskraft und Leistung.

Mein Angebot

Schwerpunkte meiner Arbeit sind Führungskompetenz & Kommunikation sowie Diskriminierung und Umgang mit Diskriminierung in Unternehmen/Organisationen.

Eine Auswahl der meistgebuchten Trainings- und Workshopinhalte:

Inclusive/Transformational Leadership

Inclusive bzw. Transformational Leadership bedeutet, im Sinne einer inneren ethischen Grundhaltung den Fokus auf die Diversität und auf die unterschiedlichen Kompetenzen von Gruppen und Personen zu richten. Damit werden bereits vorhandene Führungskonzepte um eine wesentliche Komponente erweitert, die es sich zu erkunden lohnt. Hier bietet sich Gelegenheit herauszufinden, was es bedeutet, die Vielfalt der Belegschaft anzuerkennen, zu fördern und zu nutzen – und mit kritischem Blick auch das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz | Grenzverletzungen & Machtmissbrauch

Sexismus, sexuelle Belästigung und weitere Formen sexualisierten Fehlverhaltens begegnen Menschen in unterschiedlichen gesellschaftlichen Kontexten – im öffentlichen Raum, in der Werbung, in den Medien, in Bildungseinrichtungen, in der Ausbildung und am Arbeitsplatz.
Je nach Bedarf werden unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen angesprochen und sensibilisiert – von der obersten Leitung, dem Topmanagement und Führungskräften über Personalverantwortliche und Mitarbeitende bis hin zu Volontär:innen, Trainees und Auszubildenden. Darüber hinaus biete ich individuelle Coachings zur Reflexion und Bearbeitung konkreter grenzverletzender Verhaltensweisen an.

Unconscious Bias erkennen - Unsichtbare Denkmuster in Führung und Zusammenarbeit sichtbar machen

Unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias), Prägungen und Denkmuster beeinflussen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen. Sie können dazu führen, dass Menschen unbewusst benachteiligt oder diskriminiert werden. Anti Bias heißt, sich dessen bewusst zu werden. Hier geht es also darum zu verstehen, auf wie viele Arten sich unbewusste Vorurteile als (unbeabsichtigte) Diskriminierungen insbesondere im Arbeitsverhalten manifestieren können – um anschließend alternative und vorurteilsbewusste Verhaltensweisen und Handlungsoptionen aufzuzeigen.

KI-Leadership | Führung in KI-gestützten Arbeitswelten

KI-Leadership steht für Führung in Arbeitswelten, in denen Künstliche Intelligenz Aufgaben übernimmt, Entscheidungen vorbereitet und Zusammenarbeit gestaltet – bis hin zu autonomen KI-Agenten. Führungskräfte lernen, hybride Teams aus Menschen und KI verantwortungsvoll zu führen, Orientierung zu geben, Qualität zu sichern und Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen. KI-Leadership ist keine technische Disziplin, sondern eine zentrale Führungskompetenz: AI-Literacy auf Führungsebene schafft Orientierung, Reflexion und ethisch verantwortliches Handeln. Führungskräfte nutzen KI als Gestaltungsaufgabe, um eine menschenzentrierte, zukunftsfähige Organisation zu gestalten.

Female Leadership | Female Empowerment

Die eigene Sichtbarkeit zu erhöhen und die eigene Stimme als Frau zu stärken, zahlt sich aus – sowohl für die persönliche als auch die berufliche Entwicklung. Hier geht es darum, leistungsstarke Frauen zu befähigen, dauerhafte persönliche und berufliche Veränderungen herbeizuführen, ein Gleichgewicht zwischen den Lebensbereichen zu finden, die ihnen wichtig sind, und ihre Fähigkeiten und ggf. auch Führungsqualitäten zu entdecken und zu verbessern.

Konstruktive Gesprächsführung für Führungskräfte

Als Führungskraft gilt es, die eigene Kommunikations- und Gesprächskompetenz kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das ist insbesondere in sensiblen Situationen, etwa bei Diskriminierung, sowie in problematischen oder konfliktbehafteten Situationen wichtig. Hier geht es darum, sich mit der eigenen Rolle auseinanderzusetzen und die Gesprächs- und Klärungskompetenz allgemein und in der Problem- und Konfliktbearbeitung zu stärken, um mit allen beteiligten angemessen zu agieren.

Kommunikation, Miteinander und Konfliktmanagement im Team

Ein gutes Gesprächs- und Betriebsklima ist eine wesentliche Voraussetzung für ein produktives und wertschätzendes Miteinander. Entscheidend ist dabei nicht nur, was gesagt wird, sondern auch, wie etwas angesprochen wird. Wie eine konstruktive Kommunikation und ein respektvoll-professionelles Miteinander im Team und in der Belegschaft gelingen können – auch in stressigen und herausfordernden Situationen –, steht hier im Mittelpunkt. Häufig geht es dabei auch um Konfliktmanagement, denn ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist ein entscheidender Schlüssel zur Bewältigung individueller und gemeinsamer Herausforderungen.

Altersdiversität und Generationenvielfalt im Unternehmen: Gemeinsam erfolgreich arbeiten

Wie funktionieren altersgemischte Teams? Eine Frage, die sich zu stellen lohnt. Denn die Vorteile einer gelungenen Durchmischung liegen auf der Hand: Herausforderungen werden engagiert angenommen, Ideen werden schneller umgesetzt, Probleme leichter und umfassender gelöst und Konflikten wird selbstbewusst begegnet. Ob Zusammenarbeit, Kommunikation, Wissenstransfer oder Leistungs- und Innovationserwartungen – Unternehmen, die sich diesem Thema aktiv stellen, investieren in eine positive Zukunft.

Diskriminierungsfreie Kommunikation - in Sprache, Schrift und Bildern

Diskriminierungsfrei zu kommunizieren ist anspruchsvoll, denn es bedeutet, Menschen gleichwertig anzusprechen, abzubilden und zu behandeln. Sprache wird gleichermaßen als Mittel der Gleichstellung und Herabwürdigung genutzt, sie kann manipulieren und spezielle Formen der Machtausübung manifestieren. So ist es unter anderem wichtig, wie wir Menschen bezeichnen und nennen. Welche Bedeutung eine diversitysensible, wertschätzende Kommunikation und Sprache für Unternehmen, Teams und jede einzelne Person hat und wie eine praktische Umsetzung aussehen und gelingen kann, darum geht es hier.

Grundlagen des AGG

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Belegschaft über die Inhalte des AGG zu informieren und die Mitarbeitenden entsprechend zu schulen. Hier bietet sich Gelegenheit, mit einem kompakten Onlinekurs einerseits dieser Verpflichtung nachzukommen und zum anderen gleichzeitig ein diskriminierungssensibles Miteinander zu fördern.

Diversity Trainings | Individuelle Formate

Diversity-Trainings stärken Wissen und Bewusstsein für unterschiedliche Dimensionen von Vielfalt. Sie fördern die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven wertzuschätzen und konstruktiv zusammenzuarbeiten. Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Diskriminierung abgebaut und vermieden wird. Hier können sowohl unterschiedliche thematische Schwerpunkte gesetzt werden als auch verschiedene Zielgruppen angesprochen werden. Die Themen reichen u.a. von „Diversity Management im Unternehmen verankern“ über „Rassismus verstehen, erkennen und entgegentreten“ und „Kritisches weiß-Sein (Critical Whiteness) und Allyship als weiße Bündnisarbeit“ bis hin zu „Soziale Herkunft als Vielfaltsfaktor“.